درباره‌‌ی کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
امروزه تحولات روزافزوني در محيط موسسات دولتي و سازمان‌هاي غيرانتفاعي رخ مي‌دهد. خصوصي‌سازي، واگذاري تصدي‌ها، استفاده از فناوري اطلاعات، دولت الكترونيك، تغيير سياست‌ها و اولويت‌هاي دولتي، محدوديت‌هاي مالياتي، تحريم‌هاي بين‌المللي و ... بخش كوچكي از اين تحولات هستند. اين تغييرات سريع، بيش از گذشته رويكرد استراتژيك در اين سازمان‌ها را ضروري ساخته است. اما طبيعي است كه طرح‌ريزي استراتژي در اين نوع سازمان‌ها تفاوت‌هاي بسياري با سازمان‌هاي انتفاعي دارد. «جان ام. برايسون»- نويسنده كتاب حاضر- را مي‌توان بزرگترين محقق و متفكر در حوزه طرح‌ريزي استراتژي براي سازمان‌هاي دولتي و غيرانتفاعي دانست.
فهرست کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
فصل اول: چرا برنامه ریزی استراتزیک نسبت به گذشته داهمیت بیشتری یافته است؟
فصل دوم: چرخه تغییر استراتژی
فصل سوم: آغاز کار و حصول توافق بر روی فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
فصل چهارم: تشریح الزامات و ماموریت سازمان
فصل پنجم: ارزیابی محیط به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و چالش ها
فصل ششم: شناسایی مسایل و موضوعات استراتژیک سازمان
فصل هفتم: تدوین و تصویب برنامه‌ها و استراتژی‌ها برای مدیریت موضوعات استراتژیک
فصل هشتم: ایجاد یک چشم‌اندازسازمانی اثر بخش
فصل نهم: اجرای موفقیت آمیز برنامه ها و استراتژی ها
فصل دهم: بازبینی و ارزیابی مجدد برنامه‌ها و استراتژی ها
فصل یازدهم: نقش رهبری در اجرای برنامه ریزی استراتژیک
فصل دوازدهم: آغاز کار برنامه ریزی استراتژیک