درباره‌ی کتاب چگونه یک مدیر عالی باشیم
اگر کارکنان شما، هر روز، (بهترین عملکرد) خود را در محیط کار ارائه دهند، چه تاثیری بر درآمد خالص شرکت خواهد داشت؟تحقیقات و مطالعات بارها نشان داده که اکثریت کارکنان در محیط کار، دلسوزی و اشتیاقی نسبت به کار ندارند ولی این شرایط قابل تغییر است. بیشتر اوقات، تفاوت بین کارکنان بی تفاوت و کارکنان دلسوز، ناشی از یک عامل است: مدیریت.در (چگونه یک مدیرعالی شویم)، دو متخصص برجسته ی کسب و کار، فرآیندی روشن و عملی را در اختیار روسا و مدیران می گذارند تا بیشترین بهره وری را از کارکنان خود دریافت کنند. در این کتاب، ابزارهایی معرفی می شوند که توسط بیش از 30000 مدیر در صنایع مختلف استفاده شده و کارآمدی خود را در بهبود عملکرد سازمان و افزایش شور و اشتیاق در کارکنان ثابت کرده است.
فهرست کتاب چگونه یک مدیر عالی باشیم
چرا واژه‌ی مدیر؟
مدیر عالی بودن
آیا شرایط لازم را برای این کار دارید؟
واگذاری و ارتقا
افراد عالی را به عنوان اطرافیان خود انتخاب کنید
رهبری مدیریت و پاسخگویی
پنج تمرین رهبری
پنج تمرین مدیریتی
گفتگوی فصلی
مسائل چهارگانه‌ی کارکنان
کلام پایانی در مورد کارکنان