نام محصول: کتاب استراتژی پلتفرم

 درباره‌ی کتاب استراتژی پلتفرم

کتاب استراتژی پلتفرم با موضوع بررسی استراتژی‌های مراحل مختلف راه اندازی و توسعه تا پایدارسازی پلتفرم ها، یکی از تلاش هایی است که در خصوص تولید محتوای علمی و در حین حال کاربردی درباره مدیریت پلتفرم ها صورت گرفته است.

کتاب استراتژی پلتفرم برای تمامی کسانی که به درک بهتر مدل های جدید کسب و کاری که به اقتصاد قدرت می بخشند، مناسب است.

دانشجویان مدیریت کسب و کار در این کتاب، منابع، چارچوب ها و مطالعات موردی ارزشمندی را برای درک بهتر نحوه کارکد مدل های کسب و کار پلتفرمی خواهند یافت.

مدیران پلتفرم نیز قادر خواهند بود شیوه مدیریت روزمره خود را تغییر داده و نگاهی کل نگرتر به چالش هایی داشته باشند که با افزایش مقیاس کسب و کارشان پدید می آیند.

در نهایت، مدیران کسب وکار که برای شرکت های سنتی کار می کنند، بینش‌های منحصر به فردی را درباره کارکردهای داخلی مدل های کسب و کار مبتنی بر پلتفرم، پتانسیل برهم زنندگی آن ها و واکنش های استراتژیک محتمل، خواهند یافت.

این کتاب چه چیز جدیدی ارائه میدهد:

نحوه کارکرد با کسب و کارهای پلتفرمی و اینکه پلتفرم ها چه می کنند و فعالیت های آن ها چه تفاوتی با کسب و کارهای سنتی دارند.

کسب و کار پلتفرمی، یک کار صفر ویکی نیست وبسیاری از کسب وکارها مانند آمازون،‌در حقیقت مدل‌های مختلف کسب و کار را ترکیب می کنند.

در نهایت، توسعه رهنمودی عملی برای کسانی که علاقمند به طراحی، راه اندازی،‌افزایش مقیاس و دفاع از پلتفرم هستند.

 فهرست کتاب استراتژی پلتفرم

فصل1 -آشناییباکسبوکارهای پلتفرمی

فصل2 -رشد شهاب گونه کسبوکارهای پلتفرمی

فصل3 -کسبوکار پلتفرمی چیست؟

فصل4 -ویژگیهای اقتصادی پلتفرمها

فصل5 -پلتفرمها به عنوان مدلهای کسبوکار

فصل6 -اکوسیستمهاي قدرت گرفته از پلتفرم

فصل7 -مراحل توسعه پلتفرم

فصل8 -احتراق یا راه اندازی پلتفرم

فصل9 -مقیاس پذیری پلتفرم

فصل10 -بلوغ پلتفرم: دفاع از رشد سودآور

فصل11 -قیمت گذاری پلتفرم

فصل12 -اعتماد، حا کمیت و برند

فصل13 -پلتفرمها،مقررات و رقابت

فصل14 -رقابت علیه پلتفرم ها

فصل15 -آینده پلتفرم ها