نام محصول: کتاب ساختن (راهنمای خلق محصولات ارزشمند)

 درباره‌ی کتاب ساختن (راهنمای خلق محصولات ارزشمند)

تونی فادل در کتاب ساختن: راهنمای خلق محصولات ارزشمند، از خاطرات، تجربیات و آموخته‌هایش می‌گوید و راهنمایی‌تان می‌کند تا ایده‌هایتان را به محصولی خارق‌العاده و پرفروش تبدیل کنید. این کارآفرین که سال‌ها در سیلیکون‌ولی فعالیت داشته و جزء تیم تولید آی‌پاد و آی‌فون بوده، در کتاب پیش‌رو، پیشنهادهایی را مطرح می‌کند تا محصول باارزشی خلق کنید و دنیا را تغییر دهید. این اثر تحسین‌شده در لیست پرفروش‌ترین آثار نیویورک‌تایمز و وال‌استریت ژورنال قرار دارد.

در دنیای جدید و با رشد فناوری، خیلی‌ها ترجیح می‌دهند به جای استخدام شدن برای سایر شرکت‌ها، کسب‌وکار خود را به راه بیاندازند. آن‌ها ایده‌های نوآورانه و جذابی برای ساخت یک محصول، ارائه‌ی خدمت یا راه‌اندازی فروشگاه دارند اما معمولاً مشکلات پیش‌رو، از آنچه انتظار دارند خیلی بیشتر است. نمی‌دانند چطور ایده‌هایشان را مطرح کنند، آن‌ها را پرورش دهند، تیم بسازند، آن را مدیریت و رهبری کنند و محصول یا خدماتشان را به سرانجام برسانند. شنیدن این خبر برای یک مخترع جوان و کسی که تشنه‌ی تغییر دنیاست، ناامیدکننده است. 

بااین‌حال باید بپذیریم که آغاز یک کسب‌و‌کار موفق، با وجود تمامی مشکلات، کار غیرممکنی نیست. این راه بسیار سخت و بحرانی است اما می‌توان از آن به سلامت عبور کرد. تونی فادل (Tony Fadell) هم دقیقاً به همین نکته اعتقاد دارد و بر آن متمرکز است. دیزاینر و مخترعی که سال‌ها در سلیکون ولی و بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا مشغول بوده، شرکت خود را تأسیس نموده و با غول‌های تجاری دنیا برخورد داشته. او تمام این مسیر را رفته و به‌خوبی با چالش‌های آن آشناست. فیدل در کتاب ساختن: راهنمای خلق محصولات ارزشمند (Build : an unorthodox guide to making things worth making) همه‌ی تجربیات و درس‌هایی را که فراگرفته با خواننده در میان می‌گذارد و نصیحت‌های کاربردی و مهمی را در این زمینه ارائه می‌دهد.

 فهرست کتاب ساختن (راهنمای خلق محصولات ارزشمند)

مقدمه

بخش اول: خودت را بساز

فصل 1-1: بزرگسالی

فصل 1-2: کار پیدا کن

فصل 1-3: قهرمانان

فصل 1-4: فقط به پایین نگاه نکنید

بخش دوم: حرفه‌ات را بساز

فصل 2-1: فقط مدیریت

فصل 2-2: داده در مقابل عقیده

فصل 2-3: عوضی‌ها

فصل 2-4: استعفا دادم

بخش سوم: محصولت را بساز

فصل 3-1: نامحسوس‌ها را محسوس کنید

فصل 3-2: چرا داستان‌گویی

فصل 3-3: فرق تکامل، ساختارشکنی و اجرا

فصل 3-4: اولین _و دومین_ ماجراجویی شما

فصل 3-5: ضربان‌ها و محدودیت‌ها

فصل 3-6: سه نسلبخش چهارم: کسب‌وکارت را بساز

فصل 4-1: نحوه شناسایی ایده‌های فوق‌العاده

فصل 4-2: آیا آماده هستید؟

فصل 4-3: ازدواج به‌خاطر پول

فصل 4-4: فقط می‌توانید یک مشتری داشته باشید

فصل 4-5: تلاش بی‌وقفه در محیط کار

فصل 4-6: بحرانبخش پنجم: تیمت را بساز

فصل 5-1: استخدام

فصل 5-2: نقاط گسست

فصل 5-3: طراحی برای همه

فصل 5-4: روشی برای بازاریابی

فصل 5-5: مقصود مدیران محصول

فصل 5-6: نابود شدن فرهنگ فروش

فصل 5-7: وکیل بگیرید

بخش ششم: مدیرعامل باش

فصل 6-1: مدیرعامل شدن

فصل 6-2: هیئت‌مدیره

فصل 6-3: خریدن و خریده شدن

فصل 6-4: گور پدر ماساژ

فصل 6-5: کناره‌گیری از مدیرعاملی

نتیجه‌گیری: فراتر از خودتان