نام محصول: کتاب خلق مدل کسب و کار - چاپ بیست و یکم

درباره‌ی کتاب خلق مدل کسب‌ و کار

شرکت‌های موفق گاه تصمیماتی اتخاذ می‌کنند که فهمشان آسان نیست. شگفت‌آورتر اینکه سیاست‌های عجیب آن‌ها - مثلا ارائه رایگان خدمات جستجو از طرف گوگل- به سودی عظیم منجر شده و بعد از گذشت سال‌ها، همچنان ادامه پیدا می‌کنند. در این شرایط احتمالا از خودمان می‌پرسیم:‌ «چرا این ایده به فکر من نرسید؟» و تعجب می‌کنیم چرا تصمیمات معقولانه‌ی ما نتایجی فاجعه‌وار به دنبال دارند. تفاوت میان شرکت‌های معمولی و آن‌هایی که به موفقیت‌های عظیم می‌رسند در استفاده‌ی هوشمندانه از مدل کسب‌وکار است: چیزی که برای تحقق اهدافتان به آن نیاز دارید و کتاب خلق مدل کسب‌ و کار (Business model generation) از الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور نیز به آن می‌پردازد.

مدل کسب‌وکار را خیلی خلاصه می‌توان به منطق پشت سیاست‌های یک شرکت یا گروه تشبیه کرد؛ چهارچوبی که شیوه‌ی هدف‌گذاری، شروع مسیر و رسیدن به نقطه‌ی مطلوب را برای خالقان خود معین می‌سازد. اگر مسئولیت شما تعیین استراتژی یک سازمان است یا تصمیم به آغاز کسب‌وکاری شخصی گرفته‌اید، خلق مدل مناسب کسب‌وکار اولین قدمی است که باید در این راه بردارید.

این مدل برای شهروندان کشورهایی که سابقه‌ای چندصدساله در کارآفرینی دارد، آشناست. اما در کشورهایی که اقتصاد هنوز تا تحت زیادی تحت سیطره‌ی دولت است، اندکی غریب مانده. خوشبختانه کتاب خلق مدل کسب‌ و کار راهنمایی جامع در این مورد است که چگونگی ساخت مدل کسب‌وکار را به شما آموزش می‌دهد. با استفاده از آموزه‌های اثر پیش رو به ابزارهای ضروری برنامه‌ریزی مجهز می‌شوید و می‌آموزید چگونه ایده‌های خود را به واقعیت تبدیل کنید.

فهرست مطالب کتاب

1) تابلوی طراحی

 تعریف مدل کسب‌وکار

نه جزء سازنده

تابلوی طراحی

2)  الگوها

مدل‌های کسب‌وکار تفکیکی

 دنباله‌دار

پلتفرم‌های چندوجهی

رایگان به عنوان یک مدل کسب‌وکارمدل‌های کسب‌وکار

 باز

3)  طراحی 

بینش مشتریان 

ایده‌پردازی

 تفکر تصویری 

نمونه‌سازی

قصه‌گویی 

سناریوها

4) استراتژی

محیط مدل کسب‌وکار

ارزیابی مدل‌های کسب‌وکار

استراتژی اقیانوس آبی از نگاه مدل کسب‌وکار

مدیریت چندین مدل کسب‌وکار

5)  فرآیند

فرآیند طراحی مدل کسب‌وکار

دورنما

سخن آخر

این کتاب چگونه ایجاد شد؟

مراجع 

توضیحات فصول