درباره کتاب مفهوم چرخ لنگر در سازمان و مدیریت
اگر سازمانی بخواهد با چالش های دنیایی که دائم در حال تغییرات است روبهرو شود باید آماده باشد تا همه چیز خود را تغییر دهد، جز باورهای اصلی و ارزش هایی را که بر کل شرکت حاکم است. چنانچه شیوه های مدیریتی ما بسیار دقیق و برنامه ریزی شده باشند، می توانیم مسیر خود را اصلاح کرده و به دوران رونق و شکوفایی برگردیم. فرآیند تحول شبیه حرکت دادن سرسختانه چرخ لنگر سنگین و غول آسایی است تا کم کم بچرخد شتابی شکل بگیرد و سرانجام حرکت اساسی اتفاق بیفتد. برای به حداکثر رساندن اثر چرخ لنگر، باید این نکته را بفهمید که چرخ لنگر خاص شما چگونه به حرکت درمی آید. تیم آمازون مفهوم چرخ لنگر را فهمید و آن را به کار گرفت تا سازمان خود را به بهترین نحو هدایت کند. مدیریت آمازون از ابتدای کارش تمام تلاش خود را صرف آن نمود تا ارزش و منافع هر چه بیشتری را برای مشتریان خود فراهم نماید،به جای اینکه منتظر بخت و اقبال بماند.بهتر است تلاش کنیم تا عالی باشیم. در این کتاب خواهیم گفت که شرکت های موفق و عالی چگونه چرخ لنگر خود را بازسازی کرده و توسعه می دهند.
فهرست کتاب مفهوم چرخ لنگر در سازمان و مدیریت
بخش اول : کلیات
فصل 1 : به حرکت درآوردن چرخ لنگر
فصل 2 : گامهای لازم برای طراحی چرخ لنگر
فصل 3 : اجرا و نوآوری
فصل 4 : ثبات چرخ لنگر
بخش دوم : چارچوبی برای ساختن چرخ لنگر
فصل 5 : نقشه راه برای رسیدن از خوب به عالی
فصل 6 : پنج مرحله سقوط شرکتهای بزرگ و موفق
فصل 7 : حفظ تفکرمحوری و میل به پیشرفت
فصل 8 : استفاده از فرصتها
فصل 9 : رهبری سازمان
کلام آخر : نتایج و محصول شرکتهای عالی