توضیحات
این کتاب حاصل دههها تحقیق مشترک جیمز کوزِس و بری پوزنر در مورد الگوهایی از رفتار است که افراد در بهترین عملکرد رهبری خود از آن استفاده میکنند. این اثر، نه یک تئوری انتزاعی، بلکه یک راهنمای عملی و مبتنی بر شواهد است که با هدف پاسخ به یک سؤال ساده اما عمیق نوشته شده است:
«وقتی رهبران در بهترین حالت خود هستند، دقیقاً چه کار میکنند؟»
کوزس و پوزنر از اوایل دهه ۸۰ میلادی تاکنون با جمعآوری هزاران نمونۀ واقعی از بهترین تجربههای شخصی رهبران و مدیران و افراد عادی، هستهای از رفتارهای مشترک را کشف کردهاند. آنها این رفتارهای مشترک را در قالب یک مدل پنجگانه تدوین کردهاند.
این مدل که به رفتارهای آموختنی وابسته است با این سوالات آغاز میشود که:
- چطور میتوان به آن رهبری تبدیل شد که افراد میخواهند از او پیروی کنند؟
- چطور میتوان افراد دیگر را متقاعد کرد تا آزادانه و با اراده و اختیار خود، با شما در راستای چشماندازی مشترک به جلو حرکت کنند؟
- چطور میتوان در دیگران انگیزه مبارزه برای اهداف بلند پروازانه مشترک را شعلهور نمود؟