درباره کتاب راهنمای رشد و توسعه بر اساس آموزه های انیاگرام (9)
انیاگرام میتواند به طور فوق العاده ای در ایجاد و توسعه تیم های با پرفورمنس (کیفیت عملکرد) عالی مفید باشد. اول اینکه وقتی همه اعضای تیم ، سبکهای انیاگرام خود را بدانند می توانند از این دانش برای بهبود اثربخشی شخصی خود و همچنین تنظیم رفتارهای میان فردی خود با سبکهای سایر اعضای تیم استفاده کنند. دانش انیاگرام همچنین درک و شفقت اعضای تیم را افزایش می دهد. اعضای تیم به جای تبیین و تفسیر نادرست رفتار سایر اعضای تیم بر اساس چارچوب مرجع خود می توانند رفتار آنها را از منظری آبجکتیوتر (عینی تر) و دقیقتر ببینند. علاوه بر این،دانش انیاگرام می تواتند به اعضای تیم و رهبران آن در توسعه ی اهداف و وابستگیهای متقابل تیم و همچنین در گسترش مجموعه ی نقشها و رفتارهای مبتنی بر تیم در مراحل چهارگانه ی توسعه ی تیم کمک کند.
راهنمای رشد و توسعه بر اساس آموزه های انیاگرام برای افرادی طراحی شده است که مسیر رشد حداکثری را انتخاب کرده اند. هر کسی می تواند مسیری را برگزیند که به رشد منجر نشود . زمانی که افراد چنین تصمیمی بگیرند - و عدم تصمیم گیری یک تصمیم است - به زودی خواهند فهمید که سازمان و بسیاری از هم سطح های آنها ، فراتر از آنها حرکت کرده اند.
فهرست کتاب راهنمای رشد و توسعه بر اساس آموزه های انیاگرام (9)
بخش اول: تیمهای خود را با استفاده از انیاگرام متحول کنید
ستایشهایی درباره کتاب (تیم خود را با استفاده از انیاگرام متحول کنید)
مقدمه
فصل اول: چرا کتاب درباره ی تیمها و انیاگرام؟
فصل دوم: تیم چیست و چه تفاوتی با گروه دارد؟
فصل سوم: انیاگرام
فصل چهارم: نحوه ی استفاده از انیاگرام برای انسجام گروهی و تیم سازی
فصل پنجم: تغییر و تحول تیم: از (تیم بالقوه) به تیم متحول،(تیم با پرفورمنس عالی)
فصل ششم:مرحله تشکیل
فصل هفتم:مرحله توفان
فصل هشتم: مرحله استانداردسازی
فصل نهم: مرحله ی اجرا
فصل دهم: نقشه های تیم
فصل یازدهم: رهبری تیم
فصل دوازدهم: مطالب بیشتر درباره تیمها
فصل سیزدهم: قدم بعدی
قدرانی کانسپت ها
تحولات تیمی
27 تیپ فرعی
آزمونهای انیاگرام
درباره نویسنده: جینجر لپید بوقدا
بخش دوم: رهبری تیمهای با پرفورمنس عالی
سبک یک انیاگرام
سبک دو انیاگرام
سبک سوم انیاگرام
سبک چهار انیاگرام
سبک پنج انیاگرام
سبک شش انیاگرام
سبک هفت انیاگرام
سبک هشت انیاگرام
سبک نه انیاگرام
تلاشهای توسعه ای برای همه